
Optimiser les coûts, tant de développement que de production, industrialiser les processus tout en garantissant une qualité optimale des services, font aujourd’hui partie des attentes majeures des entreprises désirant externaliser la gestion de leurs ressources.
L’offshoring désigne la délocalisation des activités de service ou de production vers des pays à bas salaire. Le global delivery, quant à lui, a l’ambition de combiner les avantages de l’offshoring avec le travail en équipe proche du client.
Le taux d’échec élevé des projets de global delivery laisse à penser qu’il est crucial de conduire un check-up spécialisé sur cette offre des intégrateurs, portant notamment sur les aspects suivants : langage, documentation, outils, méthodes, processus, gouvernance, communication, métriques.
Vous vous demandez si vous réunissez toutes les conditions de succès pour bénéficier de cette approche ou bien vous êtes en difficulté dans un projet intégrant cette composante, pensez que ProjectDoctors met a votre disposition son expérience concrète.