Le plan-projet, facteur clé du succès d'un projet

Chez ProjectDoctors, nous considérons qu’un bon plan projet doit répondre simplement aux questions clefs : pourquoi, quoi, quand, comment et où.

Trouver les réponses est une chose, les partager en est une autre. La communication et la formation sont critiques pour le succès des projets. Un plan projet (ou le plan qualité) doit adresser les sujets suivants :

• Objectif
  La définition claire et mesurable de l'objectif du Projet d'entreprise compris et partagé uniformément par tous les acteurs
• Scenario
  La description du scénario général, des hypothèses, contraintes et jalons associés
• Cartographie
  L'établissement de la cartographie technique et fonctionnelle du Projet qui comprend la description des composants des systèmes source et cible
• Démarche globale
  La définition précise des différentes démarches de : réalisation, test, migration, transition, bascule, déploiement, etc.
• Organisation
  L'adoption et la mise en place de l'organisation générale du projet, des instances de gouvernance et la nomination des responsables
• Communication
  La communication des choix précédents aux membres et responsables des équipes affectées: objectif, scénario, cartographie, démarche globale et organisation
• Référentiel
  La création d'un référentiel de pilotage du projet (délai, périmètre, budget, qualité, contrat)
• Processus clefs :
  Gestion de projet La définition et formation de l’équipe aux processus clefs : risques, changements, problèmes, reporting, etc.
  Informatiques cibles et projet La définition, mise en place et formation aux processus de développement, qualification, maintenance, gestion de la configuration et mise en service